以下是企业实施差异化战略的动因，除了（）
A: 形成进入障碍
B: 防御替代品威胁
C: 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D: 降低顾客的敏感程度
A: 形成进入障碍
B: 防御替代品威胁
C: 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D: 降低顾客的敏感程度
举一反三
- 差异化战略的优势包括() A: 形成进入障碍 B: 降低顾客敏感程度 C: 增强讨价还价能力 D: 防止替代品威胁 E: 保持领先的竞争地位
- 差异化战略的优势包括（） A: 形成进入障碍 B: 降低顾客敏感度 C: 增强讨价还价能力 D: 缓解替代品威胁
- 采取成本领先战略的原因（） A: 形成进入障碍 B: 增强的讨价还价能力 C: 降低替代品的威胁 D: 保持领先的竞争地位 E: 降低顾客敏感程度
- 企业采用成本领先战略的主要原因包括（）。 A: 形成进入障碍 B: 增强讨价还价的能力 C: 降低顾客的敏感程度 D: 降低替代品的威胁 E: 保持领先的竞争地位
- 下面关于采取差异化战略优势说法不正确的是() A: 降低顾客敏感程度 B: 增强讨价还价能力 C: 防止替代品威胁 D: 企业形成产品差别化的成本过高