战略联盟存在哪些优点和缺点？如何才能提高战略联盟成功的可能性？
举一反三
- 国际战略联盟有哪些类型?如何成功运作国际战略联盟?
- 根据企业进行战略联盟的主体不同，战略联盟可以划分不同的层次，这些层次包含： A: 多元化战略联盟、协同效应战略联盟、特许经营战略联盟 B: 公司层战略联盟、业务层战略联盟、职能层战略联盟 C: 互补战略联盟、竞争反应战略联盟、降低风险战略联盟、减少竞争战略联盟 D: 水平战略联盟、垂直战略联盟、跨行业战略联盟
- 从建立战略联盟的动机角度，可将跨国战略联盟分为全球竞争型战略联盟、技术互补型战略联盟、多角合作型战略联盟、风险共担型战略联盟和() A: 资源共享型战略联盟 B: 市场营销型战略联盟 C: 产品生产型战略联盟 D: 研究开发型战略联盟
- 据战略联盟的组成方式，战略联盟可分为（）。 A: 互补型联盟 B: 授受型联盟 C: 股权性联盟 D: 非股权性联盟
- 通过将供货商和购货商联系起来，提高供货效率，改进供货质量，降低供货成本的战略联盟是() A: 资源共享型战略联盟 B: 市场营销型战略联盟 C: 产品生产型战略联盟 D: 研究开发型战略联盟