成本管理中，当进度绩效指数大于1时，表示实际进度比计划进度()。
A: 提前
B: 滞后
C: 相同
D: 无影响
A: 提前
B: 滞后
C: 相同
D: 无影响
举一反三
- 当进度绩效指数大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
- 当费用绩效指数CPI＜1时，表示（）。 A: 节支，实际费用低于预算费用 B: 超支，实际费用高于预算费用 C: 进度提前，实际进度比计划进度快 D: 进度延误，实际进度比计划进度拖后
- 进度绩效指数>;1,表示进度提前。
- 用赢得值法进行项目费用 — 进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） A: 进度比计划提前 B: 进度按计划进行 C: 进度比计划拖后 D: 难以统计结论
- 当费用绩效指数CPI＜1时，表示（）。 A: 进度延误，实际进度比计划进度拖 B: 超支，实际费用高于预算费用 C: 进度提高，实际进度比计划进度快 D: 节支，实际费用低于预算费用