管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()角色。
A: 人际关系角色
B: 信息传递角色
C: 决策制定角色
A: 人际关系角色
B: 信息传递角色
C: 决策制定角色
C
举一反三
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时,他们就在扮演() A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色
- 管理者在处理组织成员与其他利益相关者的关系时,他们就在扮演( )角色。 A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 沟通角色
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系是,他们就在扮演() A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 谈判者角色
- 管理者在处理组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演( ) A: 人际关系角色 B: 信息转换角色 C: 决策角色 D: 企业家角色
- (0.77分)【单选题】管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演( ) A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 领导角色
内容
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管理者在处理与组织成员和其它利益相关者的关系时,他们就在扮演()A、人际角色B、信息角色C、决策角色 A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 无
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管理者在处理与组织成员和其他利益相关时,他们就在扮演 A: 人际关系角色 B: 信息传递角色 C: 决策制定角色 D: 企业家角色
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中国大学MOOC: 管理者在处理与组织成员和其它利益相关者的关系时,他们就在扮演( )A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色
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根据亨利•明茨伯格的经理角色理论,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演() A: 人际关系角色 B: 信息传递角色 C: 决策制定角色 D: 控制角色
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依据明茨伯格的管理者决策理论,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演_______ A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 组织角色