各级管理者围绕生产管理的五大任务（生产、质量、安全、成本、人事）及变化点，对生产中的各项管理要素（人、机、料、法、环）进行现场确认，及时发现异常，确保生产受控的检查过程
举一反三
- 生产现场管理主要是对人、机、料、法、环、测有机结合起来，通过整理、整顿、清扫，实现生产现场管理的科学化、规范化（）
- 现场管理是指运用科学的管理思想、管理方法与管理手段，对生产现场各生产要素，包括人、（ ）、料、法、环、信等进行合理配置和优化组合。 A: 机 B: 物 C: 工 D: 事
- 生产现场管理主要是对人（操作者）、机（机器设备）、料（原材料）、法（操作规章）、环（环境条件、文明生产）有机的结合起来，通过整理、整顿，实现生产现场管理的科学化、规范化。
- 生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，用科学管理制度﹑标准和方法，对生产现场的各个要素，包括人·机·料﹑物﹑法﹑环,能﹑信等
- 现场管理就是对现场的各种生产要素，如人、机、法、环、资、能、信等进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调和激励等管理职能，保证现场按预定的目标进行生产。()