能位对应原理中将一个单位或组织的工作由高到低分为几个层级,这些层级分别是（）
A: 决策层管理层执行层操作层
B: 决策层管理层操作层执行层
C: 决策层执行层管理层操作层
D: 领导层管理层执行层操作层
A: 决策层管理层执行层操作层
B: 决策层管理层操作层执行层
C: 决策层执行层管理层操作层
D: 领导层管理层执行层操作层
举一反三
- 能级原理一般把层次分为（）。 A: 决策层、管理层、执行层、操作层 B: 管理层、技术层、执行层、操作层 C: 决策层、管理层、技术层、执行层 D: 决策层、管理层、技术层、操作层
- 与企业管理的三个层次相对应，企业绩效管理也分为（）三个层次。 A: 决策层、技术层、操作层 B: 决策层、管理层、操作层 C: 战略层、管理层、操作层 D: 战略层、执行层、操作层
- 企业管理划分为决策层、管理层、三个层次，班组处于最基层，也就是（） A: 操作层，执行层 B: 操作层，操作层 C: 执行层，执行层 D: 执行层，操作层
- 企业的管理信息的层次性。通常分为（） A: 决策层、战略性、管理层、战术性、操作层、日常性6个方面 B: 决策层、管理层、操作层3个层次 C: 决策层、管理层、战术层、操作层4个层次 D: 决策层、战略层、管理层、战术层、操作层5个层次
- 管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为( )。 A: 决策层—协调层—执行层和操作层 B: 协调层—决策层—执行层和操作层 C: 决策层—职能层—执行层和操作层 D: 职能层—决策层—执行层和操作层