组织的各个部门，各个人员。
柔性经济原则
举一反三
内容
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目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。（)
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分工是提高管理的专业化程度和工作效率的要求，把组织的任务、目标分成各个层级、各个部门以及每个人的任务和目标，明确各个层次、各个部门乃至各个人应该做的工作以及完成工作的()。 A: 任务 B: 手段 C: 方式 D: 方法
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平均利润率的形成使（ ） A: 各个部门的利润率趋于平均化 B: 各个部门的剩余价值率趋于平均化 C: 各个企业的剩余价值率趋于平均化 D: 各个企业的利润率趋于平均化
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组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动,属于组织设计的()原则 A: 统一指挥原则 B: 有效管理幅度原则 C: 权责一致原则 D: 柔性原则
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关于组织结构，（）反映了它的基本内涵。 A: 确定正式关系与职责的形式 B: 向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式 C: 协调各个分离活动和任务的方式 D: 组织中权力、地位和等级关系 E: 确定组织中人员数量和搭配