简述什么是组织结构职能部门化及其优缺点。
指按不同的职能划分部门，也就是将业务相近或性质相同的工作划分为一个管理部门，即设立职能部门。优点：1：职能是划分活动类型，从而设立部门的最自然，最方便，最符合逻辑的标准2：有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性3：由于各部门只负责一种类型的业务活动，有利于工作人员培训，相互交流局限性：1：不易知道产品结构的调整。2：由于部门的负责人只从事某种专门业务的管理，缺乏总体的眼光，不利于高级管理人才的培养。3：由于各部门的性质不同，使各部门之间的活动不协调，影响组织整体目标的实现
内容
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简述直线职能型组织结构的优缺点。
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职能式组织结构有什么优缺点？
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请简述管理组织形式中直线职能制的特点；试分析说明直线职能组织结构和矩阵式组织结构的主要区别及其各自的优缺点
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企业内部边界主要表现为 A: 职能专业化和部门专业化 B: 职能部门化和部门专业化 C: 职能专业化和部门可量化 D: 职能部门化和部门可量化
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在直线职能制组织结构中，职能部门的性质是____。 A: 决策部门 B: 指挥部门 C: 参谋部门 D: 协调部门