企业计划从上到下可分为多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点( )。
A: 趋向与定性
B: 模糊而不可控
C: 具体而可控
D: 定性和定量结合
A: 趋向与定性
B: 模糊而不可控
C: 具体而可控
D: 定性和定量结合
C
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举一反三
- 企业计划从上到下可分多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点: A: 具体而可控 B: 趋向于定性 C: 模糊而不可控 D: 定性与定量相结合
- 企业计划从上到下可分为多个层次,通常越低层次的目标越具有( )特点。 A: 定性和定量相结合 B: 趋于定性 C: 模糊而不可控 D: 具体而可控
- 5.企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有以下特点()。 A: 定性和定量结合 B: 趋向于定性 C: 模糊而不可控 D: 具体而可控
- 企业计划从上到下可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有以下特点( )。 A: 趋向于定性 B: 定性和定量结合 C: 模糊而不可控 D: 具体而可控
- 组织计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次的目标越具有的特点() A: 定性和定量相结合 B: 具体而可控 C: 模糊而不可控 D: 趋于定性
内容
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组织计划从上到下可分成多少层次,通常越低层次的目标越具有( )的特点。 A: 定性和定量相结合 B: 趋于定性 C: 模糊而不可控 D: 具体而可控
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企业计划从上到下可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有的特点是( )。[br][/br](1.0) A: 定性和定量结合 B: 趋向于定性 C: 模糊而不可控 D: 具体而可控
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企业计划从上到下可以分为若干层次,通常越低层次计划越具有以下的特点( )。 A: 概略而抽象 B: 务虚和定性 C: 模糊和不可控制 D: 具体而可控
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企业计划从上到下可分为多个层次,通常越低层次目标越具有趋向于定性的特点。()
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企业计划从上到下可分为多个层次,通常越低层次的目标越具有()特点。