你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?( )
举一反三
- 项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（
- 你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（） A: 执行组织内的所有项目干系人 B: 所有的项目干系人 C: 项目团队成员与项目赞助商 D: 在沟通管理计划中列出的人员
- 你觉得一个项目管理公司受业主委托从事建设工程项目管理工作,项目管理公司和业主的关系是什么?项目管理公司会做哪些事情?
- 你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）
- 以下哪个对促进项目成功能起到最关键的作用______ A: 不让负面项目干系人了解项目情况 B: 解决与干系人之间出现的实际问题 C: 用一个干系人对抗另一个干系人 D: 引导干系人适当参与项目工作