项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算( )
完工估算
举一反三
- 项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算()。 A: 完工尚需绩效指数 B: 完工尚需估算 C: 完工估算 D: 完工预算
- 项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算()。 A: A完工尚需绩效指数 B: B完工尚需估算 C: C完工估算 D: D完工预算
- 项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算:() A: 完工估算尚需绩效指数TCPI B: 完工尚需估算ETC C: 完工估算EAC D: 完工预算BAC
- 你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?() A: 确定性估算 B: 预算估计 C: 量级估算 D: 挣值估算
- 【单选题】在印度,如果一个陌生人想要了解你是做什么工作的,挣多少钱,他会______。 A. 问你的向导 B. 邀请你去他家,认识你之后再问你 C. 过来直接问你,不用介绍 D. 不管怎样都尊重你的隐私
内容
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每次你与你的项目发起人会面,她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题,诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题,你应该提供()。
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假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是()。 A: 0/100准则 B: 里程碑法 C: 等效 D: 分摊型投入
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假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是()。 A: A0/100准则 B: B里程碑法 C: C等效 D: D分摊型投入
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人,不是你有()你就挣多少钱,而是你有什么样的()就能挣多少钱。企业家就是战略家,战略家就是()。
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项目发起人刚刚通知你,你的项目预算被削减了。你首先应该做什么?(