项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算（）。
A: A完工尚需绩效指数
B: B完工尚需估算
C: C完工估算
D: D完工预算
A: A完工尚需绩效指数
B: B完工尚需估算
C: C完工估算
D: D完工预算
C
举一反三
- 项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算（）。 A: A完工尚需绩效指数 B: B完工尚需估算 C: C完工估算 D: D完工预算
- 项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算：（） A: 完工估算尚需绩效指数TCPI B: 完工尚需估算ETC C: 完工估算EAC D: 完工预算BAC
- 项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值，你应当计算( )
- 在进行挣值分析计算时，需要以下哪四个基本参数？ A: 计划价值（PV） B: 挣值（EV） C: 实际成本（AC） D: 完工预算（BAC） E: 完工估算（EAC）
- 在项目执行阶段，项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？
内容
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在趋势分析过程中，项目经理得出结论，项目绩效已经恶化。这个结论是基于什么信息得出的？（） A: 挣值分析 B: 完工估算 C: 质量成本 D: 计划价值
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你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算？（） A: 确定性估算 B: 预算估计 C: 量级估算 D: 挣值估算
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完工尚需绩效指数（TCPI）是一种为了实现特定管理目标，（）绩效指标？（） A: 申请的额外资源需要达到的进度绩效指标 B: 剩余资源的使用必须达到的成本绩效指标
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完工尚需绩效指数（TCPI）是一种为了实现特定管理目标，（）绩效指标？（） A: 申请的额外资源需要达到的进度绩效指标 B: 剩余资源的使用必须达到的成本绩效指标
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挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？（） A: 项目绩效趋势 B: 项目完工预测 C: 预期项目预算 D: 项目绩效