采用边际贡献分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，应该使用的评价标准是（ ）
边际贡献总额指标
举一反三
- 在短期经营决策中,采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时,不能以单位贡献毛益指标作为评价标准
- 采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时,应使用的评价标准是 A: 单位贡献毛益指标 B: 贡献毛益总额指标 C: 单位贡献毛益和贡献毛益总额指标 D: 利润指标
- 在运用边际贡献法进行备选方案的择优决策时，在不存在专属成本和机会成本的情况下，通过比较不同备选方案的边际贡献总额，能够正确地进行择优决策
- 采用边际贡献分析法进行分析时,可以直接比较单位边际贡献,并以此为依据给出决策建议( )。
- 在企业进行新产品开发决策时，如果备选方案涉及追加的专属成本，则不宜采用（ ）来进行择优决策 A: 单位限制资源边际贡献法 B: 差量分析法 C: 相关分析法 D: 边际贡献分析法
内容
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在企业的某项资源受到限制时，通过比较不同备选方案的（ ）来进行决策。 A: 剩余边际贡献 B: 边际贡献总额 C: 边际贡献率 D: 单位资源边际贡献
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在运用边际贡献分析法进行决策分析时,必须以备选方案的边际贡献总额的大小或单位资源创造的边际贡献作为择优的标准,不能只以产品单位边际贡献大小来判断方案优劣。
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通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法,称为( )。 A: 差量分析法 B: 概率分析法 C: 贡献毛益法 D: 成本无差别点分析法
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在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。 A: 贡献边际总额 B: 剩余贡献边际总额 C: 单位贡献边际 D: 单位剩余贡献边际
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在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（ ）来进行择优决策。 A: 边际贡献总额 B: 单位边际贡献 C: 单位剩余边际贡献 D: 剩余边际贡献总额