前锋线比较法是从检查时刻的时间标点出发，用点划线依次连接各工作任务的实际进度点，最后到计划检查时的坐标点为止，形成前锋线，按前锋线与工作箭线交点的位置判定工程项目实际进度与计划进度偏差。
举一反三
- 在前锋线比较分析法中,工作实际进展前锋位置点落在检查日期右侧,表明该工作实际进度超前。()
- 前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
- 前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作（）进度与（）进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
- 实际进度前锋线可以直观反映检查时刻各项工作实际进度与计划进度的偏差情况，具体分析有以下情况 A: 若实际进度前锋点在计划左侧，说明实际进度拖延，拖延时间为二者之差 B: 若实际进度前锋点在计划左侧，说明实际进度提前，提前时间为二者之差 C: 若实际进度前锋点在计划右侧，说明实际进度拖延，拖延时间为二者之差 D: 若实际进度前锋点在计划右侧，说明实际进度提前，提前时间为二者之差 E: 若实际进度前锋点与检查时刻的时间坐标相同，说明实际进度与计划进度一致
- 利用前锋线比较法进行实际进度与计划进度比较，实际进展位置点落在检查