岗位职务描述的核心是对岗位工作任务或工作责任的细化，在细化过程中将产生许多与岗位工作任务或工作责任紧密相关的细节内容，通常将其称之为岗位职务描述的基本单位。主要包括：（） A: 工作要素、任务、职责、职位 B: 工作要素、任务、职责、职权 C: 微动作、任务、职责、职位 D: 微动作、元素、任务、职责
岗位职务描述的核心是对岗位工作任务或工作责任的细化，在细化过程中将产生许多与岗位工作任务或工作责任紧密相关的细节内容，通常将其称之为岗位职务描述的基本单位。主要包括：（） A: 工作要素、任务、职责、职位 B: 工作要素、任务、职责、职权 C: 微动作、任务、职责、职位 D: 微动作、元素、任务、职责
任职者在企业特定工作岗位上承担的责任是( )。 A: 工作任务 B: 工作内容 C: 岗位任务 D: 工作职责
任职者在企业特定工作岗位上承担的责任是( )。 A: 工作任务 B: 工作内容 C: 岗位任务 D: 工作职责
工作任务的特征包括（） A: 任务的一致性和连贯性 B: 与任务相关的不同技能层级 C: 工作任务的结构 D: 工作任务时间充裕情况 E: 工作任务的知识和技能变化程度 F: 工作任务的自主性
工作任务的特征包括（） A: 任务的一致性和连贯性 B: 与任务相关的不同技能层级 C: 工作任务的结构 D: 工作任务时间充裕情况 E: 工作任务的知识和技能变化程度 F: 工作任务的自主性
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。 A: 工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成 B: 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表 C: 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 D: 一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。 A: 工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成 B: 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表 C: 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 D: 一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是
145、在检修工作后应进行工作布置，明确工作地点、工作任务、工作负责人、作业环境、工作方案和书面安全要求，以及工作班成员的任务分工。（ ）
145、在检修工作后应进行工作布置，明确工作地点、工作任务、工作负责人、作业环境、工作方案和书面安全要求，以及工作班成员的任务分工。（ ）
在岗位工作中接受工作任务时，只要明白任务含义，然后按要求完成工作就可以，不用搞清楚为什么要做这个任务，没自我激励什么事
在岗位工作中接受工作任务时，只要明白任务含义，然后按要求完成工作就可以，不用搞清楚为什么要做这个任务，没自我激励什么事
【2012一级建造师】编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。 A: 进行项目管理任务的详细分解 B: 绘制工作流程图 C: 明确项目管理工作部门的工作任务 D: 确定项目组织结构
【2012一级建造师】编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。 A: 进行项目管理任务的详细分解 B: 绘制工作流程图 C: 明确项目管理工作部门的工作任务 D: 确定项目组织结构
能够由一个人来完成的各种工作职责的集合是（） A: 任务要素 B: 职业 C: 工作任务 D: 职位
能够由一个人来完成的各种工作职责的集合是（） A: 任务要素 B: 职业 C: 工作任务 D: 职位
在检修工作前应进行（ ），明确工作地点、工作任务、工作负责人、作业环境、工作方案和书面安全要求，以及工作班成员的任务分工。 A: 工作布置 B: 工作交代 C: 工作分工
在检修工作前应进行（ ），明确工作地点、工作任务、工作负责人、作业环境、工作方案和书面安全要求，以及工作班成员的任务分工。 A: 工作布置 B: 工作交代 C: 工作分工