按照成本计算依据的不同,可以有( )等一些成本的划分(并非成本构成项目)。
A: 定额成本、计划成本、实际成本、机会成本
B: 目标成本、计划成本、实际成本、机会成本
C: 目标成本、定额成本、计划成本、实际成本
D: 目标成本、定额成本、实际成本、机会成本
A: 定额成本、计划成本、实际成本、机会成本
B: 目标成本、计划成本、实际成本、机会成本
C: 目标成本、定额成本、计划成本、实际成本
D: 目标成本、定额成本、实际成本、机会成本
举一反三
- 成本偏差中的目标偏差为() A: 实际成本一承包成本 B: 承包成本一计划成本 C: 计划成本一实际成本 D: 计划偏差+实际偏差
- 属于指令性成本的是()。 A: 目标成本 B: 定额成本 C: 计划成本 D: 实际成本
- 理想的项目成本管理结果应该是()。 A: 承包成本>计划成本>实际成本 B: 计划成本>承包成本>实际成本 C: 计划成本>实际成本>承包成本 D: 承包成本>实际成本>计划成本
- 理想的成本管理结果应该是() A: 计划成本>承包成本>实际成本 B: 承包成本>计划成本>实际成本 C: 计划成本>预算成本>承包成本 D: 预算成本>计划成本>承包成本
- 分部分项工程成本分析中,“三算”对比指的是()的对比。 A: 预算成本、目标成本和实际成本 B: 概算成本、目标成本和计划成本 C: 预算成本、目标成本和计划成本 D: 概算成本、目标成本和实际成本