简述什么是服装生产能力，当企业生产能力过剩时，如何短期调整。（请最少提供五种方法）
举一反三
- 简述什么是服装生产能力，什么是企业生产能力过剩，当企业生产能力过剩应该如何做短期调整。（请最少提供五种方法）
- 产能过剩是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量超出（）。 A: 市场预测 B: 市场消费能力 C: 企业消费能力 D: 企业生产能力
- 短期调节生产制造能力平衡的方法不包括（）。 A: 变动生产时间调节生产能力 B: 控制生产进度调节生产能力 C: 利用外部资源增加生产能力 D: 利用库存调节生产能力
- 产能过剩是指生产能力的总和大于消费能力的总和的经济现象。目前我国工业产能过剩情况比较严重。怎样化解产能过剩?不同的经济理论有不同的政策主张。基于凯恩斯的理论，化解产能过剩的经济政策的着力方向是： A: 减少政府投资，压缩产能过剩商品的供给 B: 放任经济自由，让市场自动实现供求供给 C: 调整产能结构，改善产能过剩的商品的供给 D: 实现赤字财政，扩大产能过剩商品的需求
- 若短期生产能力大于需求能力，而长期看基本相符，那么企业就没有问题，不需调整生产策略（）