排列图法的主要应用有()。
A: 按不合格点的内容分类，可分析出造成质量问题的薄弱环节
B: 按生产班组或单位分类，可分析比较各单位的技术、质量管理水平
C: 成本费用分析
D: 安全问题分析
E: 质量波动原因分析
A: 按不合格点的内容分类，可分析出造成质量问题的薄弱环节
B: 按生产班组或单位分类，可分析比较各单位的技术、质量管理水平
C: 成本费用分析
D: 安全问题分析
E: 质量波动原因分析
举一反三
- 排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用包括（）。 A: 按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节 B: 按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程 C: 按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平 D: 可以用于成本费用分析、安全问题分析 E: 可以用于进度控制分析
- 排列图可以形象、直观地反映主次因素，其主要应用包括（） A: 按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程 B: 按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平 C: 按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节 D: 用于判断生产过程的质量状况和能力 E: 可以用于成本费用分析、安全问题分析等
- 排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用包括（）。 A: A按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节 B: B按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程 C: C按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平 D: D可以用于成本费用分析、安全问题分析 E: E可以用于进度控制分析
- 排列图可以形象，直观地反映主次因素，其主要应用有()。 A: 按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节 B: 按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程 C: 按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平 D: 将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效 E: 可用于评定施工质量
- 排列图是质量管理的重要工具之一，它可用于（）。 A: 分析造成质量问题的薄弱环节 B: 寻找生产不合格品最多的关键过程 C: 分析比较各单位技术水平和质量管理水平 D: 分析费用、安全问题 E: 分析质量特性的分布规律