平衡计分卡以（）为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程，并采取必要的修改以维持战略的持续成功。
A: 财务报表
B: 公司战略
C: 财务预算
D: 公司决策
A: 财务报表
B: 公司战略
C: 财务预算
D: 公司决策
举一反三
- 41.平衡计分卡以（）为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，建立与之密切的指标体系来衡量战略实施过程，并采取必要的修改以维持战略的持续成功。 A: 财务报表 B: 公司战略 C: 财务预算 D: 公司决策
- 平衡计分卡以（）为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程，并采取必要的修改以维持战略的持续成功。 A: A财务报表 B: B公司战略 C: C财务预算 D: D公司决策
- 在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。 A: 平衡计分卡 B: 交替排序法 C: 目标管理法 D: 标杆超越法
- 在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是() A: 平衡计分卡 B: 交替排序法 C: 目标管理法 D: 标杆超越法
- 企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ） A: 平衡计分卡 B: 关键绩效指标法 C: 标杆超越法 D: 目标管理法