下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）。
A: 项目经理是项目管理班子的负责人
B: 项目经理是一个技术岗位
C: 项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D: 项目经理的主要任务是项目目标的控制
E: 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
A: 项目经理是项目管理班子的负责人
B: 项目经理是一个技术岗位
C: 项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D: 项目经理的主要任务是项目目标的控制
E: 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
A,D
举一反三
- 在国际上，能够正确描述项目经理的地位和作用的是( )。 A: 项目经理是项目管理班子的负责人 B: 项目经理是一个管理岗位 C: 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权 D: 项目经理的主要任务是项目目标的控制 E: 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
- 在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是()。 A: 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 B: 项目经理是一个技术岗位 C: 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权 D: 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调 E: 项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人
- 关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。 A: 项目经理是项目管理班子的负责人 B: 项目经理不是技术岗位，是管理岗位 C: 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D: 项目经理的主要任务是项目目标的控制
- 在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。 A: 项目经理是项目管理班子的负责人 B: 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 C: 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D: 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
- 下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有( )。 A: 项目经理是项目管理班子的负责人 B: 项目经理是一个专业人士的名称 C: 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调 D: 项目经理是项目的管理者，当然具有物资采购权 E: 项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
内容
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项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
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在国际上，项目经理的地位作用和特征是（）。 A: 项目经理的任务仅限于从事项目管理工作 B: 项目经理是一个技术岗位 C: 项目经理是一个管理岗位 D: 项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人 E: 项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
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存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
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项目经理部要接受( )的领导。 A: 企业经理 B: 企业法定代表人 C: 项目经理 D: 项目技术负责人
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国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。 A: 项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B: 项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人 C: 项目经理的主要任务是项目目标的控制 D: 项目经理不是一个技术岗位 E: 项目经理是一个管理岗位