• 2022-06-19
    根据平衡计分卡,建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为() (1)找出关键成功因素 (2)确定关键绩效指标体系 (3)明确企业战略和发展目标 (4)形成初步的绩效指标体系 (5)对绩效指标进行测试和修正 (6)确定各主要业务流程的关键控制要点 (7)改进相关管理流程,重新审定企业战略 (8)确定关键成功因素与业务流程之间的联系
    A: (3)(8)(1)(6)(4)(5)(2)(7)
    B: (3)(8)(1)(6)(4)(2)(5)(7)
    C: (3)(1)(8)(6)(4)(5)(2)(7)
    D: (3)(1)(8)(6)(4)(2)(5)(7)