基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
举一反三
- KPI：即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
- 关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行（）、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。 A: 设置 B: 管理 C: 调查 D: 了解
- 关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator,KPI)是通过对企业内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
- 关键绩效指标，又称为KPI，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行（），衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标 A: 设置 B: 取样 C: 计算 D: 分析
- （）是通过对企业组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。 A: 业务完成指标 B: 业务增长指标 C: 关键绩效指标 D: 业务下降指标