每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是（）。
A: 发起人
B: 项目组合经理或项目组合评审委员会
C: 项目管理办公室主任
D: 首席运营官
A: 发起人
B: 项目组合经理或项目组合评审委员会
C: 项目管理办公室主任
D: 首席运营官
举一反三
- 根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有()。 A: 项目经理 B: 客户 C: 项目发起人 D: 职能经理
- 下面关于项目干系人的说法不正确的是( )。 A: 客户和用户是每个项目的关键干系人 B: 项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者 C: 项目管理办公室(PMO)不属于项目干系人的范畴 D: 项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功
- 项目干系人包括以下哪些？（) A: 客户/用户 B: 发起人 C: 项目管理办公室 D: 项目经理 E: 职能经理
- 通常不是项目干系人的是( )。 A: 项目经理 B: 项目发起人 C: 项目观察者 D: 项目团队成员
- 对于一个项目，它有相关的干系人，以下属于项目干系人是（） A: 项目经理 B: 客户 C: 供应商 D: 项目发起人