下面哪三项是项目收尾过程中必须要做的工作（）
A: 进行项目文档的归档
B: 识别项目风险
C: 更新项目管理计划和项目文件
D: 执行被批准的变更请求
E: 进行质量审计
F: 总结项目经验教训G．移交项目可交付成果H．为下一个项目做准备
A: 进行项目文档的归档
B: 识别项目风险
C: 更新项目管理计划和项目文件
D: 执行被批准的变更请求
E: 进行质量审计
F: 总结项目经验教训G．移交项目可交付成果H．为下一个项目做准备
举一反三
- 项目收尾的两项主要工作是什么？ A: 移交项目成果，更新组织过程资产 B: 检查项目成果的质量，更新组织过程资产 C: 检查项目成果的质量，进行验收 D: 更新组织过程资产，更新项目计划
- 下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务（）。 A: 依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制 B: 编制项目或项目阶段移交文件 C: 形成项目交付物 D: 分解项目目标
- 项目结束，审计的目的是()。 A: 更新项目管理计划 B: 实施变更控制做准备 C: 为其他项目提供经验教训 D: 为后续项目提供的最初的风险登记表
- 项目管理实施规划的收尾管理计划包括以下内容()。 A: 行政收尾计划 B: 项目收尾计划 C: 文件归档计划 D: 项目结算计划 E: 项目创新总结计划
- 项目团队已经开始执行项目工作，一位团队成员不清楚应该以什么作为执行的依据，你告诉她（）。 A: 应该参考项目管理信息系统、会议、专家等 B: 应该参考项目管理计划、项目文件、批准的变更请求等 C: 应该参考项目工作绩效数据、变更请求、项目文件 D: 应该参考项目可交付成果、问题日志、组织过程资产