在工程材料费控制中，应以最佳方式采购材料，努力降低采购成本，其措施为（）
A: 按工程进度要求集中采购材料
B: 按工程进度计划采购供应材料
C: 按需及时组织人员采购材料
D: 按项目经理指令采购供应材料
A: 按工程进度要求集中采购材料
B: 按工程进度计划采购供应材料
C: 按需及时组织人员采购材料
D: 按项目经理指令采购供应材料
举一反三
- 工程材料费的控制应考虑（）。 A: 合理使用周转材料 B: 合理设计施工现场的平面布置 C: 根据施工实际情况确定材料规格 D: 根据施工现场选择材料购置地 E: 以最佳方式采购材料，努力降低采购成本
- 对于城市型施工企业，项目材料采购一般可选用（）。 A: 分散采购 B: 重要材料集中采购，一般材料分散采购 C: 集中采购 D: 重要材料分散采购，一般材料集中采购
- 施工材料按材料使用方向，材料计划可分为()。 A: 生产材料计划、基本建设材料计划 B: 材料需用计划、供应计划、采购计划 C: 年度计划、季度计划、月度计划 D: 施工计划、采购计划、储备计划
- 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。 A: 调整采购部门管理人员 B: 调整材料采购价格 C: 增加材料采购的资金投入 D: 变更材料采购合同
- 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。 A: A调整采购部门管理人员 B: B调整材料采购价格 C: C增加材料采购的资金投入 D: D变更材料采购合同