（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。
A: ERP
B: MRP
C: BPR
D: CRM
A: ERP
B: MRP
C: BPR
D: CRM
C
举一反三
- （ ）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善
- （）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。 A: ERP B: B．MRP C: C．BPR D: D．CRM
- 企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。
- （）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。 A: AERP B: BMRP C: CBPR D: DCRM
- ()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面
内容
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业务流程再造是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得可以用（）等方面的业绩来衡量的戏剧性的成就 A: 成本 B: 质量 C: 服务 D: 速度
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企业流程重组就是对企业的业务流程进行( )再思考和（）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的（）改善。
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【多选题】【难度:3】业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计,以便在衡量业绩的关键方面,如( )等获得戏剧性的改善。 A: 质量 B: 成本 C: 服务 D: 速度
- 3
（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。 A: MRP B: ERP C: BPR D: 精细生产
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业务流程再造是对企业业务流程进行彻底的重新思考和重新设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。（ ）