对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取的战略是（）
A: 投入大量资金
B: 收缩甚至放弃
C: 扩大规模
D: 侵占市场
A: 投入大量资金
B: 收缩甚至放弃
C: 扩大规模
D: 侵占市场
B
举一反三
内容
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在波士顿矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。 A: 维持战略 B: 收缩和放弃战略 C: 市场开发 D: 投资战略
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经营单位组合分析法中，瘦狗类业务需要收缩甚至放弃。 A: 正确 B: 错误
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中国大学MOOC: 经营单位组合分析法中，瘦狗类业务需要收缩甚至放弃。
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关于波士顿矩阵,以下下说法正确的是: A: 瘦狗型：经营单位市场份额和业务增长率都较低，只能带来很少的现金和利润，甚至可能亏损——采取收缩甚至放弃的战略 B: 幼童型：经营单位业务增长率较高，目前市场占有率较低，需要大量现金有前途：投入必要的资金，使其向“明星”型转变无前途：忍痛割爱，及时放弃该领域" C: 金牛型：市场占有率较高，而业务增长率较低，为企业带来较多的利润，同时需要较少的资金投资——产生的大量现金可以满足企业经营的需要 D: 明星型：市场占有率和业务增长率都较高——不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模
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在波士顿矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是() A: 选择性投资战略 B: 维持战略 C: 收缩和放弃战略 D: 发展战略