按波士顿矩阵法对战略业务单位进行投资管理时，不同类型的战略业务单位采取不同的投资战略，如果战略业务单位属于明星类产品，则应该采取（）。
A: 发展战略
B: 放弃战略
C: 收缩战略
D: 维持战略
A: 发展战略
B: 放弃战略
C: 收缩战略
D: 维持战略
举一反三
- 利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。 A: 问题类战略业务单位 B: 瘦狗类战略业务单位 C: 成长类战略业务单位 D: 明星类战略业务单位 E: 金牛类战略业务单位
- 在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。 A: 保持战略 B: 发展战略 C: 增大战略 D: 放弃战略
- 在波士顿矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是() A: 选择性投资战略 B: 维持战略 C: 收缩和放弃战略 D: 发展战略
- 对问题类产品中有希望转为明星类的单位，可供选择的投资战略应是( )。 A: 拓展战略 B: 维持战略 C: 收割战略 D: 放弃战略
- 关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（） A: 对于问题类业务一般采取选择性投资战略 B: 对明星业务一般采取收获战略 C: 对金牛类业务一般采取收获战略 D: 对瘦狗业务一般可采取撤退战略