收购、兼并上游的供应商，拥有或控制自己的供应系统的战略是_______。
A: 后向一体化战略
B: 前向一体化战略
C: 水平一体化战略
D: 侧翼一体化战略
A: 后向一体化战略
B: 前向一体化战略
C: 水平一体化战略
D: 侧翼一体化战略
A
举一反三
- 收购、兼并上游供应商，拥有或控制供应系统，这是一种（）战略 A: 后向一体化 B: 水平一体化 C: 前向一体化 D: 同心多角化
- 企业收购或者兼并其供应商,建立其拥有所有权或者可以控制的供应系统,这种战略是 A: 前向一体化 B: 后向一体化 C: 水平一体化
- 某啤酒厂兼并了一家制瓶厂，这属于( )。 A: 后向一体化战略 B: 前向一体化战略 C: 水平一体化战略 D: 横向一体化战略
- 公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（） A: 密集型成长战略 B: 后向一体化战略 C: 前向一体化战略 D: 水平一体化战略
- 后向一体化增长战略是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统。
内容
- 0
属于一体化增长战略的有_______。 A: 左向一体化战略 B: 右向一体化战略 C: 前向一体化战略 D: 后向一体化战略 E: 水平一体化战略
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汽车厂收购或兼并轮胎厂是实现____战略的表现。 A: 前向一体化 B: 后向一体化 C: 横向一体化 D: 水平一体化
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企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品的战略是() A: 专业化战略 B: 横向一体化战略 C: 前向一体化战略 D: 后向一体化战略
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企业一体化发展战略有( )。 A: 前向一体化战略; B: 同心一体化战略; C: 后向一体化战略; D: 水平一体化战略; E: 多元一体化战略。
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向供应链的上游环节进行延伸扩张的战略是（ ） A: 前向一体化战略 B: 后向一体化战略 C: 双向一体化战略 D: 横向一体化战略