企业通过收购或兼并原材料供应商，拥有和控制其分销系统，实行供产一体化，这种战略叫（ ）。
A: 前台一体化
B: 后台一体化
C: 水平一体化
D: 多元一体化
A: 前台一体化
B: 后台一体化
C: 水平一体化
D: 多元一体化
B
举一反三
- 企业通过兼并或收购若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化，即（） A: 前向一体化 B: 后向一体化 C: 水平一体化 D: 市场一体化
- 企业通过收购或兼并若干原料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这种新业务方法属于()。 A: 后向一体化 B: 前向一体化 C: 水平一体化 D: 多元一体化
- 企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化称为（ ）。 A: 后向一体化 B: 前向一体化 C: 水平一体化 D: 集团多角化
- 中国大学MOOC: 企业通过收购或兼并原材料供应商，拥有和控制其分销系统，实行供产一体化，这种战略叫（ ）。
- 企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行的供产一体化是指（）。 A: 水平多元化 B: 前向一体化 C: 后向一体化 D: 水平一体化
内容
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企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化称为
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制造企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有或控制供应系统，实行供产一体化。这属于发展新业务方法中的（） A: 后向一体化 B: 前向一体化 C: 水平一体化 D: 水平多角化
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前向一体化战略指企业通过收购或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产或销售，实行供产一体化。()
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企业收购或者兼并其供应商,建立其拥有所有权或者可以控制的供应系统,这种战略是 A: 前向一体化 B: 后向一体化 C: 水平一体化
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企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，这种增长方式为（ ）。 A: 密集增长 B: 一体化增长 C: 多元化增长 D: 水平一体化增长