项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
A: 资源时间管理
B: 资源需求计划
C: 资源进度表
D: 资源控制阶段
A: 资源时间管理
B: 资源需求计划
C: 资源进度表
D: 资源控制阶段
举一反三
- 项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息对完成项目所必需的各种资源成本做出()。 A: 部分估算 B: 完整估算 C: 近似估算 D: 确切估算
- 项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。（)
- 项目成本估算是指根据项目的（ ）计划以及各种项目资源的价格信息，（包括价格指数）估算项目及其各种项目活动成本一项项目管理工作。
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 。
- 项目时间管理7个过程，正确的先后顺序是______。 A: 规划进度管理、定义活动、估算活动持续时间、估算活动资源、排列活动顺序、制订进度计划、控制进度 B: 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度 C: 规划进度管理、定义活动、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、排列活动顺序、控制进度 D: 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、估算活动资源、制订进度计划、控制进度