管理方格图中9.9型管理的特点包括（ ）
A: 主管人员非常关心人
B: 主管人员极少关心人
C: 组织的需要与个人的需要紧密结合
D: 主管人员非常关心生产
E: 主管人员极少关心生产
A: 主管人员非常关心人
B: 主管人员极少关心人
C: 组织的需要与个人的需要紧密结合
D: 主管人员非常关心生产
E: 主管人员极少关心生产
举一反三
- 管理方格理论中1．9型管理的特点包括 （ ） A: A．主管人员非常关心生产 B: B．主管人员极少或根本不关心生产 C: C．主管人员不关心人 D: D．主管人员很关心人 E: E．管理环境宽松，但协作程度低
- 下列关于管理方格理论的描述,正确的 【 】 A: “贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心 B: “乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人 C: “任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人 D: “团队型管理”:主管人员关心生产不关心人
- 6.下列关于管理方格理论，正确的是（ ）。 A: “贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关心 B: “乡村俱乐部型管理”：主管人员很少甚至不关心人 C: “任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人 D: “团队型管理”：主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
- 22. 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（ ）
- 22. 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（