决策的最理想情况是确定性的情况，在这种情况下，管理者可以做出正确的决策，因为
举一反三
- 中国大学MOOC:决策的最理想情况是确定性的情况，在这种情况下，管理者可以做出正确的决策，因为（）
- 决策的最理想情况是确定性的情况，在这种情况下，管理者可以做出正确的决策，因为（ ） A: 决策者掌握准确可靠可衡量的信息。 B: 决策者能够确切的知道决策的目的，以及每一个备选方案的结果。 C: 决策者可以迅速对各个方案进行合理的判断。 D: 不需要决策者收集信息。
- 决策者对未来的情况不仅不能完全确定，但对未来情况出现的可能性——概率的具体分布是已知的或可以估计的，这种情况下的决策称为（）。 A: 确定性决策 B: 风险性决策 C: 不确定性决策 D: 无风险决策
- 决策者对未来的情况不能完全确定，但不确定性出现的可能性是已知的，这种情况下的决策称为不确定性决策。（ ）
- 决策者对未来的情况不能完全确定,但不确定性出现的可能性的具体分布是已知的或可以估计的,这种情况下的决策称为() A: 确定性决策 B: 模糊性决策 C: 不确定性决策 D: 风险性决策