为了使容许成本转化为可实现的目标成本，为了使容许成本转化为可实现的目标成本，企业一般采取（）等措施和手段，寻求消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异的措施。
A: 价值工程
B: 拆装分析
C: 流程再造
D: 全面质量管理
E: 供应链全程成本管理
A: 价值工程
B: 拆装分析
C: 流程再造
D: 全面质量管理
E: 供应链全程成本管理
举一反三
- 企业应用目标成本法的程序一般包括：（）。 A: 确定应用对象、成立跨部门团队 B: 收集相关信息、计算市场容许成本 C: 设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任 D: 考核成本管理业绩 E: 持续改善
- 下列关于目标成本定价法的顺序正确的是（） A: 选定目标价格-设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现 B: 研发产品-选定目标价格-分析成本组成 C: 设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现-选定目标价格 D: 设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现-研发产品
- 目标成本的计算是从确定市场容许成本开始的。(
- 目标成本的计算是从确定市场容许成本开始的。( ）
- 目标成本管理实施流程包括（） A: 目标成本的制定 B: 目标成本的分解 C: 目标成本的控制 D: 目标成本的分析