产品的年度计划控制的主要目的（）。
A: 促使年度计划产生不断的推动力
B: 控制的结果可以作为年终绩效评估的依据
C: 发现产品营销中的潜在问题并及时妥善的解决
D: 高管课借此有效的监督产品经理及其他部们的产品
A: 促使年度计划产生不断的推动力
B: 控制的结果可以作为年终绩效评估的依据
C: 发现产品营销中的潜在问题并及时妥善的解决
D: 高管课借此有效的监督产品经理及其他部们的产品
举一反三
- 年度计划控制的主要目的在于：（）。 A: 促使年度计划产生连续不断的推动力； B: 控制的结果可以作为年终绩效评估的依据； C: 发现企业潜在问题并及时予以妥善解决； D: 检查计划与实际是否一致； E: 高层管理人员可藉此有效地监督各部门的工作。
- 在按年度计划分配率分配法下,要计年度计划分配率,必须取得的数据有() A: 年度制造费用计划总额 B: 年度各种产品的计划产量 C: 各种产品的工时定额 D: 各种产品的计划销售单价
- 很多会展企业采取项目计划控制，是为了便于高层管理人员有效监督各部门工作，发现企业潜在问题并及时解决，并为会展绩效评估提供依据会展营销P276（）
- 年度计划分配率法，是指按照年度开始前确定的全年度适用的计划分配率分配制造费用的方法。其计算的公式为：年度计划分配率=年度制造费用实际总额/年度各种产品计划产量的定额工时总数（）
- （）是指由企业高层管理人员负责的，旨在发现计划执行中出现的偏差，并及时予以纠正，帮助年度计划顺利执行，检查计划实现情况的营销控制活动。 A: 年度计划控制 B: 战略控制 C: 盈利能力控制 D: 效率控制