很多会展企业采取项目计划控制，是为了便于高层管理人员有效监督各部门工作，发现企业潜在问题并及时解决，并为会展绩效评估提供依据会展营销P276（）
举一反三
- 会展企业需要根据（）跟踪会展营销活动的全过程 A: 会展营销目标 B: 会展营销战略 C: 会展营销组织 D: 会展营销计划
- 会展营销管理的（）不是每个会展营销人员，而是整个会展企业。 A: 主体 B: 客体 C: 集体 D: 个体
- （）不属于会展营销方案的类型。 A: 人员管理方案 B: 会展营销计划 C: 会展招展方案 D: 会展赞助方案
- 在会展营销中，我们对会展营销数据进行分析、归纳和总结，评估市场营销活动的有效性、评估营销人员工作业绩，这属于会展营销任务中的（ ）。 A: 营销控制 B: 营销计划 C: 营销执行 D: 营销分析
- 年度计划控制的主要目的在于：（）。 A: 促使年度计划产生连续不断的推动力； B: 控制的结果可以作为年终绩效评估的依据； C: 发现企业潜在问题并及时予以妥善解决； D: 检查计划与实际是否一致； E: 高层管理人员可藉此有效地监督各部门的工作。