网络进度计划的工期调整可通过（ ）来实现。
A: 调整关键工作持续时间
B: 缩短非关键工作的持续时间
C: 增加非关键工作的时差
D: 增减工作项目
E: 调整工作间的逻辑关系
A: 调整关键工作持续时间
B: 缩短非关键工作的持续时间
C: 增加非关键工作的时差
D: 增减工作项目
E: 调整工作间的逻辑关系
A,D,E
举一反三
- 网络进度计划的工期调整可通过（ ）来实现。 A: 调整关键工作持续时间 B: 缩短非关键工作的持续时间 C: 增加非关键工作的时差 D: 增减工作项目 E: 调整工作间的逻辑关系
- 网络进度计划的工期调整可通过（ ）来实现。 A: 调整关键工作持续时间 B: 缩短非关键工作的持续时间 C: 增加非关键工作的时差 D: 增减工作项目 E: 调整工作间的逻辑关系
- 网络进度计划的工期调整可通过（ ）来实现。（单选）（2018年一级建造师《项目管理》真题） A: 缩短非关键工作的持续时间； B: 增加非关键工作的时差； C: 调整关键工作持续时间； D: 调整工作间的逻辑关系；
- 调整网络计划的方法有()。 A: 调整关键线路的方法 B: 非关键工作时差的调整方法 C: 调整逻辑关系 D: 调整工作的持续时间
- 当计算工期不能满足合同要求时，可以通过缩短（）的持续时间来调整。 A: 持续时间最长的工作 B: 总时差最长的工作 C: 非关键工作 D: 关键工作
内容
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通过对网络计划实施过程进行检查，发现实际进度出现偏差并对工期和后续工作有影响时，应对其进行调整。网络计划调整的内容有（）。 A: 增、减工作项目 B: 调整关键工作的时差 C: 调整工作之间的逻辑关系 D: 调整非关键工作的线路长度 E: 重新估计某些工作的持续时间
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在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。 A: 压缩关键线路上某些工作的持续时间 B: 组织串联顺序施工 C: 调整工作间的逻辑关系 D: 压缩某些非关键工作的持续时间 E: 压缩非关键路线的长度
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网络计划调整的内容包括() A: 调整逻辑关系 B: 重新估计某些工作的持续时间 C: 调整关键工作时差 D: 调整关键线路的长度 E: 增、减工作项目
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非关键工作时差的调整方法不包括（）。 A: 将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动 B: 延长工作的持续时间 C: 缩短工作的持续时间 D: 不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整
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调整工程网络计划时,调整内容一般不包括（） A: 非关键工作时差 B: 关键线路长度 C: 工作持续时间 D: 工作组织关系