在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为： 5 个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（ ）
举一反三
- 中国大学MOOC: 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是：
- 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（ ）？ A: 不利于发挥各部门和人员的专业技能 B: 各职能部门间协调困难 C: 多头指挥 D: 不利于快速作出决策
- 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（） A: A各职能部门间协调困难 B: B不利于快速作出决策 C: C不利于发挥各部门和人员的专业技能 D: D多头指挥
- 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是： A: 各职能部门之间协调困难 B: 不利于做出决策 C: 不利于发挥各部门和人员的专业技能 D: 多头指挥
- 在组织结构中设置研发、生产、销售、人事、财务等部门，属于职能部门化设计。