（）负责住房公积金的日常管理工作。 A: 劳动人事科 B: 职工培训科 C: 计划财务科 D: 办公室（保卫科、武装部）
（）负责住房公积金的日常管理工作。 A: 劳动人事科 B: 职工培训科 C: 计划财务科 D: 办公室（保卫科、武装部）
负责医疗救护组织工作，确定和联系救治伤员的医疗机构；协调指挥现场对伤亡人员的抢救、医护和安置工作（） A: 保卫科 B: 劳动人事科 C: 调度科
负责医疗救护组织工作，确定和联系救治伤员的医疗机构；协调指挥现场对伤亡人员的抢救、医护和安置工作（） A: 保卫科 B: 劳动人事科 C: 调度科
中国大学MOOC: 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是：
中国大学MOOC: 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是：
科层组织理论倡导的人事任用制度是（） A: 推荐制 B: 任命制 C: 竞争制 D: 聘任制
科层组织理论倡导的人事任用制度是（） A: 推荐制 B: 任命制 C: 竞争制 D: 聘任制
人事争议处理工作渠道主要包括人事争议协商、人事争议调解、人事争议仲裁和人事争议诉讼
人事争议处理工作渠道主要包括人事争议协商、人事争议调解、人事争议仲裁和人事争议诉讼
（）负责每月及时向财务、安全部门提供人员变动情况。 A: 劳动人事科 B: 材料科 C: 技术科
（）负责每月及时向财务、安全部门提供人员变动情况。 A: 劳动人事科 B: 材料科 C: 技术科
“一般管理”之父法约尔提出的五大管理职能包括()。(北科2008年研) A: 计划、组织、人事、领导、控制 B: 计划、组织、指挥、协调、控制 C: 计划、组织、人事、协调、控制 D: 计划、组织、领导、创新、控制
“一般管理”之父法约尔提出的五大管理职能包括()。(北科2008年研) A: 计划、组织、人事、领导、控制 B: 计划、组织、指挥、协调、控制 C: 计划、组织、人事、协调、控制 D: 计划、组织、领导、创新、控制
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是： A: 各职能部门之间协调困难 B: 不利于做出决策 C: 不利于发挥各部门和人员的专业技能 D: 多头指挥
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是： A: 各职能部门之间协调困难 B: 不利于做出决策 C: 不利于发挥各部门和人员的专业技能 D: 多头指挥
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为： 5 个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（ ）
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为： 5 个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（ ）
管理的职能包括 A: 计划、组织、人事、指挥、控制 B: 计划、组织、人事、领导、控制 C: 计划、安排、人事、领导、控制 D: 策划、组织、人事、领导、控制 E: 策划、指挥、组织、人事、领导
管理的职能包括 A: 计划、组织、人事、指挥、控制 B: 计划、组织、人事、领导、控制 C: 计划、安排、人事、领导、控制 D: 策划、组织、人事、领导、控制 E: 策划、指挥、组织、人事、领导