试分析目标利润管理和目标成本管理在我国企业的应用现状及应用前景。
建议鼓励学生进行相关调研分析目标利润管理和目标成本管理在我国企业的应用现状。总体来说，目前我国企业实施目标利润管理的较多，也积累了一定的经验，很多公司甚至将目标利润管理延伸到业务的各个环节，并收到了良好的效果。而成本管理在很多企业中仍以事后管理控制为主，以成本核算的数据为主要依据进行标准或定额的差异分析，虽然有一部分企业实施作业成本管理，但覆盖面仍不够广泛。
举一反三
内容
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企业物流成本管理初步规划的内容有（） A: 熟悉和分析物流成本管理环境 B: 确定企业物流成本管理目标 C: 配置企业物流成本管理资源 D: 制定物流成本管理规则
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单选题 ( 2.0 分 ) 下列项目中,不属于成本管理领域应用的管理会计工具方法的是( )。 A: 目标成本管理 B: 标准成本管理 C: 生命周期成本管理 D: 固定成本管理
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下列各项中，属于成本管理领域应用的主要工具方法的是()。 A: 目标成本管理 B: 本量利分析 C: 价值链分析 D: 战略地图
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4.我国引入目标成本管理思想,在机械行业实行全过程的目标成本管理开始于。A.20世纪60年代
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企业在应用BIM技术进行项目管理时时，需明确自身在管理过程中的目标，并结合BIM本身特点确定BIM辅助项目管理的（）。 A: 进度目标 B: 服务目标 C: 质量目标 D: 安全目标