如果一个工作包中的部分操作的估算成本是$1500，并且在今天完成了，然而实际上成本用了$1350，而工作只完成了全部的2/3，成本偏差是：（）
A: +$150
B: -$150
C: -$350
D: -$500
A: +$150
B: -$150
C: -$350
D: -$500
举一反三
- 如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：（）。 A: 150美元 B: -150美元 C: -350美元 D: -500美元
- 如果一个项目的估算成本是1500元，并且计划今天应该完成这个项目，然而到今天为止实际只完成了其中的2/3，实际花销1350元，则成本偏差(CV)是 。
- 如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是（）。
- 挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。 A: A已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B: B计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C: C已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D: D已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本
- 挣值法的计算过程中，成本偏差的计算公式为（） A: 已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B: 计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C: 已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D: 已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本