为实现组织绩效目标和战略目标,管理者需要通过绩效沟通和绩效辅导,保障组织、部门和个人三个层次()的全面达成,最终实现组织战略目标。
A: 多样目标;
B: 唯一目标;
C: 战略目标;
D: 绩效目标。
A: 多样目标;
B: 唯一目标;
C: 战略目标;
D: 绩效目标。
D
举一反三
- 为实现组织绩效目标和战略目标，管理者需要通过绩效沟通和绩效辅导，保障()三个层次绩效目标的全面达成，最终实现组织战略目标。 A: 组织 B: 部门 C: 个人 D: 以上均不是
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理战略层面的目标。
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（ ）层面的目标。 A: 管理 B: 战略 C: 开发 D: 考核
- （ ）是指管理者和员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。 A: 绩效沟通 B: 绩效考评 C: 绩效实践 D: 绩效管理
- 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，而且能保证组织（）的实现。 A: 整体策略 B: 总体目标 C: 绩效目标 D: 战略目标
内容
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绩效目标主要分为组织目标、部门目标、个人目标三个层次。（)
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（）的职责是宣传组织的战略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题。（）的职责宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系列员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划。（）的职责了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通。
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绩效考评就是通过对企业目标的建立、分解和评价，将员工的个人目标和部门、企业战略目标相结合，以激励员工改进绩效并最终实现组织战略目标的一种管理活动。（)
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以下选项中，绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是（） A: 了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标 B: 结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标 C: 拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施 D: 制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
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绩效目标的三个来源是企业的战略目标、部门目标和业务流程目标。