为实现组织绩效目标和战略目标,管理者需要通过绩效沟通和绩效辅导,保障组织、部门和个人三个层次()的全面达成,最终实现组织战略目标。
A: 多样目标;
B: 唯一目标;
C: 战略目标;
D: 绩效目标。
A: 多样目标;
B: 唯一目标;
C: 战略目标;
D: 绩效目标。
举一反三
- 为实现组织绩效目标和战略目标，管理者需要通过绩效沟通和绩效辅导，保障()三个层次绩效目标的全面达成，最终实现组织战略目标。 A: 组织 B: 部门 C: 个人 D: 以上均不是
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理战略层面的目标。
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（ ）层面的目标。 A: 管理 B: 战略 C: 开发 D: 考核
- （ ）是指管理者和员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。 A: 绩效沟通 B: 绩效考评 C: 绩效实践 D: 绩效管理
- 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，而且能保证组织（）的实现。 A: 整体策略 B: 总体目标 C: 绩效目标 D: 战略目标