绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理战略层面的目标。
举一反三
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（ ）层面的目标。 A: 管理 B: 战略 C: 开发 D: 考核
- 绩效管理系统将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起。这体现了绩效管理的意义。 A: 管理 B: 开发 C: 战略 D: 决策
- （）的职责是宣传组织的战略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题。（）的职责宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系列员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划。（）的职责了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通。
- 为实现组织绩效目标和战略目标,管理者需要通过绩效沟通和绩效辅导,保障组织、部门和个人三个层次()的全面达成,最终实现组织战略目标。 A: 多样目标; B: 唯一目标; C: 战略目标; D: 绩效目标。
- 绩效考评就是通过对企业目标的建立、分解和评价，将员工的个人目标和部门、企业战略目标相结合，以激励员工改进绩效并最终实现组织战略目标的一种管理活动。（)