( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
A: 工程进度目标的逐层分解
B: 工程进度控制的逐层分解
C: 工程进度比较的逐层分解
D: 工程进度调整的逐层分解
A: 工程进度目标的逐层分解
B: 工程进度控制的逐层分解
C: 工程进度比较的逐层分解
D: 工程进度调整的逐层分解
举一反三
- 工程进度目标的()是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。 A: 定期比较 B: 动态控制 C: 逐层分解 D: 实施管理
- 对于（）建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。 A: 大型 B: 大中型 C: 中型 D: 小型
- 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的是() A: 对工程进度的总目标进行逐层分解 B: 编制各层进度计划 C: 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值 D: 分析进度偏差的原因及其影响
- 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（） A: 对工程进度的总目标进行逐层分解 B: 定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C: 分析进度偏差的原因及其影响 D: 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 E: 编制各层进度计划
- 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（） A: 对工程进度的总目标进行逐层分解 B: 定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C: 分析进度偏差的原因及其影响 D: 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 E: 编制各层进度计划