工程进度目标的()是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
A: 定期比较
B: 动态控制
C: 逐层分解
D: 实施管理
A: 定期比较
B: 动态控制
C: 逐层分解
D: 实施管理
举一反三
- ( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。 A: 工程进度目标的逐层分解 B: 工程进度控制的逐层分解 C: 工程进度比较的逐层分解 D: 工程进度调整的逐层分解
- 在项目开始和在项目实施过程中,逐步地(<br/>)编制不同的总进度纲要、总进度规划、进度计划、各子系统和各子项目进度计划等。 A: 由宏观到微观、由粗到细 B: 由宏观到微观、由细到粗 C: 由微观到宏观、由细到粗 D: 由微观到宏观、由粗到细
- 建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、（），逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。 A: 总进度规划 B: 总进度计划 C: 各子系统进度计划 D: 各子项目进度计划 E: 整体系统和项目进度计划
- 建设项目的进度控制计划包括()等，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。 A: 总进度纲要 B: 总进度规划 C: 总进度计划 D: 各子系统和各子项目进度计划 E: 各子系统和各干项目进度规划
- 建设项目的进度控制计划包括()，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。 A: 总进度纲要 B: 总进度计划 C: 各子系统和各子项目进度计划 D: 里程碑事件的进度计划 E: 总进度规划