某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中，针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施？
举一反三
- 某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些？
- 施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。 A: 施工项目部总工 B: 施工企业总工程师 C: 施工项目部经理 D: 施工项目企业分管领导
- 【单选题】东方建筑公司中标承担某建筑工程施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据施工安全管理的有关规定:施工安全技术交底就是在建设工程施工前,由[ ]向施工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说明,并对双方签字确定。 A. A.项目部预算人员 B. B.设计单位代表 C. C.监理工程师 D. D.项目部的技术人员
- 某施工单位总承包一写字楼工程，地上 18 层，地下 2 层。钢筋混凝土框架-剪力墙结构。合同约定该工 程的开工日期为 2011 年 7 月 1 日，竣工日期为 2012 年 12 月 25 日。施工单位进场后及时向监理单位报送了 该工程的施工组织设计。 施工过程中发生如下事件： 事件一：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全四项管理目 标，监理单位认为不全面，要求补充后上报。 事件二：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中，施工现场平面布置图包括： （1）工程施工 场地状况； （2）拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等； （3）工程施工现场的加工设施、存储设施、 办公和生活用房的位置和面积。监理单位认为内容不全，同样要求补充后上报。 问题： （1）事件一中，该工程施工管理目标应补充哪些内容（至少列出三项）？ （2）一般工程的施工顺序是如何规定的？ （3）用何种原则来确定施工方法? （4）事件二中，施工现场平面布置图应补充哪些内容？
- 在施工图纸管理流程中，设计单位应将修改后的图纸交（）签收、转发。 A: 施工项目部 B: 业主项目部 C: 监理项目部 D: 项目总工