某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些？
举一反三
- 某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中，针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施？
- 在施工总承包管理模式中，施工分包合同可以由()与分包单位签订。 A: 业主 B: 施工总承包管理单位 C: 施工总承包单位 D: 项目管理单位 E: 项目管理承包商
- 施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。 A: 施工项目部总工 B: 施工企业总工程师 C: 施工项目部经理 D: 施工项目企业分管领导
- 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
- 某施工单位总承包一写字楼工程，地上 18 层，地下 2 层。钢筋混凝土框架-剪力墙结构。合同约定该工 程的开工日期为 2011 年 7 月 1 日，竣工日期为 2012 年 12 月 25 日。施工单位进场后及时向监理单位报送了 该工程的施工组织设计。 施工过程中发生如下事件： 事件一：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全四项管理目 标，监理单位认为不全面，要求补充后上报。 事件二：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中，施工现场平面布置图包括： （1）工程施工 场地状况； （2）拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等； （3）工程施工现场的加工设施、存储设施、 办公和生活用房的位置和面积。监理单位认为内容不全，同样要求补充后上报。 问题： （1）事件一中，该工程施工管理目标应补充哪些内容（至少列出三项）？ （2）一般工程的施工顺序是如何规定的？ （3）用何种原则来确定施工方法? （4）事件二中，施工现场平面布置图应补充哪些内容？