风险管理中的四个主要步骤是什么（）
A: 风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施
B: 风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制（识别、定量定性分析、应对、监控）
C: 风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训
D: 集思广益、风险分析、风险应对和风险监视
A: 风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施
B: 风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制（识别、定量定性分析、应对、监控）
C: 风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训
D: 集思广益、风险分析、风险应对和风险监视
举一反三
- 风险管理中的四个主要步骤是什么（） A: A风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施 B: B风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制（识别、定量定性分析、应对、监控） C: C风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训 D: D集思广益、风险分析、风险应对和风险监视
- 企业专利风险管理4个环节的顺序为（ ）。 A: 风险分析、风险识别、分析应对、风险监控 B: 风险监控、风险识别、风险分析、分析应对 C: 风险监控、风险分析、风险识别、、分析应对 D: 风险识别、风险分析、分析应对、风险监控
- 项目风险管理的主要过程包括（） A: 风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应付和风险监控 B: 风险分析、风险评估、风险管理 C: 风险缓解、风险评估、风险量化 D: 风险识别、影响分析、应对计划编制、应对系统和数据应用
- 项目风险管理的主要过程是（） A: 规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果 B: 识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果 C: 识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对 D: 规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
- 权变措施是在风险管理的 (52) 过程中确定的。 A: 风险识别 B: 定量风险分析 C: 风险应对规划 D: 风险监控