（ ）是通过对企业业务组合中各类业务所在产业对投资者的吸引力，以及各业务在产业中的竞争地位的综合分析，了解企业业务的发展状况，并决定对业务组合进行战略调整的有效方法。
A: 产品——市场演变矩阵
B: PIMS分析
C: 发展——份额矩阵
D: 业务地位——产业吸引力矩阵
A: 产品——市场演变矩阵
B: PIMS分析
C: 发展——份额矩阵
D: 业务地位——产业吸引力矩阵
举一反三
- （）是通过对企业业务组合中各类业务所在产业对投资者的吸引力，以及各业务在产业中的竞争地位的综合分析，了解企业业务的发展状况，并决定对业务组合进行战略调整的有效方法。
- 业务组合分析的具体形式有()。 A: SPACE矩阵 B: 发展——份额矩阵 C: 业务地位——产业吸引力矩阵 D: 产品——市场生命周期分析 E: PIMS分析
- 业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析
- 依据业务地位—产业吸引力矩阵，企业的业务组合中应有较大比例的业务处于（）区域，使企业具备发展的前景和能力。 A: 努力业务 B: 监管业务 C: 领导业务 D: 问号业务
- 在业务地位——产业吸引力矩阵中，处于第一类产业领导地位的业务，其产品具有很强的优势，对于这类业务，企业应采用（）。