计算题：某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每班休息半小时，工时利用率为90%，在车床加工ABCD四产品，其计划产量分别是：100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.
举一反三
- 车床组有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，车床利用率95%，根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额台下表所示： 要求：1、计算产品的年生产能力； 2、评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。
- 某企业铣床组有铣床14台，每台铣床的全年有效的工作时间为4553小时。铣床组加工ABCD四种产品，其计划产量分别是：200台、100台、140台、 160台，单位产品台时定额（台时/台）分别是：100,60,100,120,试用假定产品法求铣床组生产能力。
- 某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0.5，则该设备组的生产能力为（ ）个单位。
- 100 台车床彼此独立地工作，每台车床的实际工作时间占全部工作时间的 80%，试求:(1)任一时刻有 70 ~ 86 台车床在工作的概率。(2)任一时刻有 80 台以上车床在工作的概率。
- 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为85台时,60台时,40台时,110台时;车床组共有车床20台,一年的有效工作时间为2800小时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是() A: 甲 B: 乙 C: 丙 D: 丁